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春走海西:供給側(cè)改革帶動(dòng)企業(yè)滿復(fù)活

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作者來(lái):admin       發(fā)布時(shí)間: 2016-04-14 18:09
導(dǎo)讀:  2012月,央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了個(gè)對(duì)于很人來(lái)說(shuō)比較鮮的詞:供給側(cè)改革。省委十二屆十次會(huì),省十二屆人五次會(huì)議對(duì)2016年暨“十三五”期間,我省供給側(cè)改革作出面安排部署。在當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)下,針對(duì)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)偏粗、偏、偏短及工業(yè)產(chǎn)滿足不了市場(chǎng)的際,海西企業(yè)正以供給側(cè)結(jié)改革為破,動(dòng)供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力,加產(chǎn)業(yè)結(jié)化升,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向。

2012月,央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了個(gè)對(duì)于很人來(lái)說(shuō)比較鮮的詞:供給側(cè)改革。省委十二屆十次會(huì),省十二屆人五次會(huì)議對(duì)2016年暨“十三五”期間,我省供給側(cè)改革作出面安排部署。在當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)下,針對(duì)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)偏粗、偏、偏短及工業(yè)產(chǎn)滿足不了市場(chǎng)的際,海西企業(yè)正以供給側(cè)結(jié)改革為破,動(dòng)供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力,加產(chǎn)業(yè)結(jié)化升,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向。

  【耿繼安:三年就能扭虧為盈】

  身干練的工裝、沒(méi)來(lái)得及洗手的耿繼安,匆匆忙忙從車間趕過(guò)來(lái)接受采訪。

  “累歸累,但渾身是勁兒?!弊鳛樽ドa(chǎn)的副總經(jīng)理,耿繼安是青海西豫有金屬有限公司管理層里每天睡覺(jué)時(shí)間短的人。

  “以,那是因?yàn)榘l(fā)愁,半夜睡,不到五就沒(méi)瞌睡了。廠里五百名員工的飯碗會(huì)丟,是覺(jué)后背發(fā)涼?,F(xiàn)在不樣了,同樣也就睡四小時(shí)左右,但我知道只要認(rèn)認(rèn)真真努力工作,希望就在眼。”耿繼安說(shuō)。

  2008年,青海西豫有金屬有限公司剛剛落戶德令哈工業(yè)園時(shí),那叫個(gè)風(fēng)光:擁有當(dāng)時(shí)內(nèi)的冶煉技術(shù),不愁市場(chǎng)和;員工數(shù)百人,個(gè)個(gè)神抖擻,能到西豫上班,是很人夢(mèng)寐以求的事。

  然而,景不長(zhǎng)。短短四年,昔日熱火朝天的西豫公司,竟然因?yàn)榧夹g(shù)法跟進(jìn),在同行越來(lái)越落后,步步走向了“僵尸企業(yè)”的路。

  “我們守著這么的,卻面臨倒閉,那種覺(jué)真不爽。”2012年以后,廠里的效益越來(lái)越差,每天都是在很努力地賠,家沒(méi)了信心。

  耿繼安說(shuō),困難的時(shí)候,有次,他走在街上,看到有家飯館招聘服務(wù)員,年齡要求40歲以下,不禁心涼:萬(wàn)失業(yè)了,當(dāng)個(gè)服務(wù)員都不夠格?!拔覀兏闪藥资暧薪饘僖睙?,不是沒(méi)有技能,當(dāng)時(shí)那種焦慮啊……”

  2014年年底,集團(tuán)決策層和員工座談。位員工當(dāng)面質(zhì)問(wèn)決策層:“我們的公司到底還能活?”耿繼安言以對(duì)。

  籠罩在廠房上空的烏云何時(shí)能散?未來(lái)的路到底該怎么走?瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),需要什么樣的產(chǎn)?供給的這側(cè),自己能做些什么……

  201月的,耿繼安接到個(gè)電話:痛思痛,總公司打算投2.9億元行技改,扭轉(zhuǎn)年年賠的局面?!拔耶?dāng)時(shí)興得差要跳起來(lái)了,向集團(tuán)公司了幾次,生怕消息不?!?

  這就是供給側(cè)改革的力量。對(duì)于耿繼安和他的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),有了金扶持,西豫公司開(kāi)始籌備購(gòu)進(jìn)設(shè)備,培訓(xùn)員工,廠子瞬間充滿了生機(jī)。

  “我們進(jìn)的側(cè)吹熱還原爐能讓噸的生產(chǎn)本減少1000元,而且沒(méi)有廢渣。本降下來(lái)后,效益自然就了?!辈粌H如此,此只做有金屬冶煉的西豫公司,看了個(gè)市場(chǎng):延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展貴金屬冶煉。

  今年8月,技改完后的西豫公司就可以投產(chǎn)了?!澳?5萬(wàn)噸電解車間舉例,以的設(shè)備需要500人,但現(xiàn)在‘傻瓜式'的機(jī)子200人就夠了?!?

  為了跟上生產(chǎn)工藝的發(fā)展,公司把每周三下午5到7為管理層培訓(xùn)時(shí)間,每周六則為員學(xué)習(xí)日,每個(gè)人都動(dòng)力滿滿的。

  “對(duì)于我們來(lái)說(shuō),供給側(cè)改革不僅僅是技改,還要改我們的觀念、革我們的產(chǎn)。降本增效是四個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的字,做起來(lái)卻是個(gè)陣痛的過(guò)程。在,我們看到了廠子的發(fā)展景,不出三年,之的虧損能補(bǔ)上,還可以現(xiàn)扭虧為盈?!惫⒗^安說(shuō)。

  【鞠道:三年就要備戰(zhàn)上市】

  部智能手機(jī)里能有少青海元素,僅僅是電池、外殼?未來(lái),手機(jī)觸屏玻璃的阻燃原材料也可能是青海造。不僅如此,核電站電纜、海底電纜、鐵和地鐵所用的電纜,也會(huì)有青海造——?dú)溲趸V阻燃劑的身影。

  純氫氧化鎂有著如此廣闊的應(yīng)用市場(chǎng),是剛到青海百事鎂業(yè)有限公司擔(dān)任總經(jīng)理的鞠道始料未及的。這個(gè)從建投產(chǎn)至今直在“交學(xué)費(fèi)”的廠子,擁有了光明的未來(lái)。

  “的時(shí)候年虧損1200萬(wàn)元,交這筆‘學(xué)費(fèi)'在心疼?!本系勒f(shuō)。得知總公司要把自己派駐到青海,負(fù)責(zé)家總投過(guò)1億元,但連續(xù)虧損6年之的鎂業(yè)公司,鞠道咬牙迎難而上。

  “氫氧化鎂能干什么?怎么才能把產(chǎn)賣出去?賣出去了怎么確保長(zhǎng)期的銷路?”帶著系列疑問(wèn),這名化工業(yè)出身,又做了十幾年銷售的負(fù)責(zé)人,迅速收拾行囊來(lái)到海西。

  從未知,到知己知彼,再到打算在三年內(nèi)上市,鞠道經(jīng)過(guò)年的努力,扭轉(zhuǎn)了廠員工的觀念。

  “際上,純氫氧化鎂的應(yīng)用范圍別廣。目?jī)?nèi)企業(yè)用的基本都是產(chǎn),這些產(chǎn)的原材料際都是制造?!钡拇_,作為鎂,我的鎂產(chǎn)量不低,因?yàn)闆](méi)有加工企業(yè),以至于要用到的氫氧化鎂,還需。

  守著這么的鎂,為什么要讓產(chǎn)壟斷市場(chǎng)?鞠道在不斷摸索明確了個(gè)方向:通過(guò)節(jié)能降耗,化工藝的途徑,提產(chǎn),生產(chǎn)出鎂產(chǎn)。

  “這就比我們是農(nóng)民,現(xiàn)在辛辛苦苦種出了小麥去賣,別人買走小麥后把它加工面粉,進(jìn)而再做餅子、饅頭,再就是做美味可口的蛋糕,然后賣出。際上只要自己學(xué)會(huì)這些技術(shù),本來(lái)就不愁原料的農(nóng)民,也能自己做出花樣?!本系揽偸怯眠@樣通俗易懂的道理,為企業(yè)員工加油打氣,讓家看到百事公司的美未來(lái)。

  “目,通過(guò)和北京化工學(xué)、天津?qū)W以及內(nèi)知名團(tuán)隊(duì)的合作,我們已經(jīng)提升了利用率,氫氧化鎂的純度達(dá)到98.5%以上,屬內(nèi)水平,是生產(chǎn)氫氧化鎂阻燃劑和純、硅鋼、電工、藥等各種氫氧化鎂的材料,而且料液部現(xiàn)內(nèi)部循環(huán)使用,質(zhì)步步接近?!闭抢貌襁_(dá)木盆地豐富的水氯鎂石為原料,百事公司為目?jī)?nèi)在產(chǎn)的的化學(xué)合純氫氧化鎂生產(chǎn)企業(yè),同時(shí)也是內(nèi)家萬(wàn)噸化學(xué)合純氫氧化鎂生產(chǎn)企業(yè)。

  談到未來(lái)的發(fā)展,鞠道兩眼放光。目,內(nèi)已經(jīng)有企業(yè)研發(fā)出技術(shù),將氫氧化鎂運(yùn)用到加廣闊的域,百事公司與這些下游企業(yè)初步達(dá)共識(shí),通過(guò),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步取代產(chǎn),讓青海造覆蓋面廣。

  “不出三年,邀請(qǐng)家為公司上市敲鐘。那時(shí)候,青海百事的信心就會(huì)足。”鞠道說(shuō)。

  【后記】

  青海西豫有金屬有限公司和青海百事鎂業(yè)有限公司,都在格爾木工業(yè)園區(qū),兩家企業(yè)是對(duì)門。

  在普通人看來(lái),這些企業(yè)的產(chǎn)看似離眾生活很遠(yuǎn),際上,這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn),都被運(yùn)用在我們的生活當(dāng),比如貴金屬黃金、智能手機(jī)電池等。作為海西經(jīng)濟(jì)體不可或缺的部分,企業(yè)在努力探索生產(chǎn)出具用的產(chǎn),努力探索條可持續(xù)發(fā)展的道路。

  海西作為我省的要經(jīng)濟(jì)支撐,也在不斷支持、帶動(dòng)眾企業(yè)朝著這個(gè)方向努力。強(qiáng)化創(chuàng)驅(qū)動(dòng)、化要素供給、化企業(yè)改革、降低制度本、加財(cái)政支持……海西供給側(cè)改革的道路每走步,都是為海西經(jīng)濟(jì)、青海經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)的基礎(chǔ),過(guò)程雖苦,但從這些企業(yè)負(fù)責(zé)人的眼,我們看到了堅(jiān)的信心。

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